Vi börjar året med att presentera vår nya vd, Maria Lidström. Hon började den 1 november 2025 och har nu, efter att ha gått parallellt med tidigare vd Anders Hedlund, helt tagit över rollen. Närmast kommer Maria från Advokatbyrån Kaiding, där hon arbetat i omkring tio år som affärsjurist. Hon har också haft flera styrelseuppdrag vid sidan av, ofta med fokus på bolagsfrågor, struktur och strategiska vägval.

– Det har varit en väldigt bra start för mig här på Fumex. Att få gå bredvid Anders, med all hans erfarenher och kunskap, har gett mig trygghet och att jag snabbt kommit in i både den dagliga verksamheten och rollen. Det är mycket att ta in, men det finns en stabilitet inom Fumex som gör det lättare att landa, säger Maria.

Trots att Maria är ny i rollen som vd så är hon långt ifrån ny i bolaget. Hon har suttit i Fumex styrelse i cirka 2,5 år och har under den tiden hunnit lära känna både verksamheten och människorna bakom den.

– Som styrelseledamot är det en mer överskådlig strategisk roll där man ser till att bolaget är på rätt väg långsiktigt och tar kloka beslut. Nu är jag i vardagen på riktigt, och det är något helt annat. Jag är närmare verksamheten, närmare besluten och människorna som får det att hända.

En personlig väg in i Fumex

Marias relation till Fumex har funnits länge, och hennes pappa var tidigare med och drev bolaget tillsammans med Anders. När han gick bort tog hon över hans plats i styrelsen.

– Det är inspirerande att få bygga vidare på något som betytt så mycket för honom. Fumex har gjort en otrolig resa från det lilla lokala bolaget till en internationell verksamhet med dotterbolag och kunder på många marknader.

“Lite bättre varje dag”

Om hon ska sätta ord på vad som lockade med Fumex återkommer Maria till en sak: drivkraften.

– Det finns en särskild framåtanda här. Man vill hela tiden förbättra och utveckla. Jag gillar verkligen Fumex-devisen “Lite bättre varje dag”. Den passar mig väldigt bra.

För Maria handlar vd-rollen mindre om att peta i detaljer, och mer om att skapa riktning och förutsättningar för sina medarbetare. 

– Jag tror på ett ledarskap som bygger på förtroende. Alla här är väldigt duktiga på det de gör. Min uppgift är då att se till att de har bästa möjliga förutsättningar att lyckas och göra sitt bästa jobb. Att många har jobbat länge i bolaget ger också en trygghet, både för mig och för organisationen. 

Mer strategi och tydligare riktning

Med pandemin bakom sig och nya lokaler på plats är det, enligt Maria, ett bra tillfälle att lyfta blicken ytterligare. För henne handlar det mycket om strategi, omvärldsbevakning i ett mer osäkert internationellt läge och ett tydligare arbete med vad nästa kliv för Fumex ska vara.

– Vi ska inte vara rädda för förändring och våga fråga oss själva vad vår nästa milstolpe är? Är det nya marknader, utvecklingsområden, affärsområden eller produkter? Vi behöver inte springa fort, men vi ska veta vart vi ska. Det handlar om kloka beslut och genomtänkta steg, avslutar Maria.